更新时间:2020-02-07 16:05:35点击:
2019年中会暨积分制启动大会-如何让优秀的你不吃亏!
目录:
1、什么是积分制管理?
2、积分制管理对我们有什么好处?
3、员工积分是如何组成的?
4、如何赚积分?如何使用积分?
5、积分制管理的操作流程
什么是积分制管理?
积分制管理就是用奖分和扣分对我们的能力和综合表现进行量化考核,并用软件记录和永久性使用。
目的就是让优秀人的不吃亏。
简单来说,就是我们的行为银行。
积分制管理的原则
公开 公平 公正
积分可以自己申报,也可以由他人申报。
门店晨会公布、快乐会议名次公布,天天云积分APP软件查询。
如发现不实,或由他人举报扣积分500分。
关键词 | 定义说明 |
奖分 | 指个人在公司产生的值得嘉许事件时给予奖分进行认可 |
扣分 | 指个人在发生不当事件时给予扣分传递信号 |
个人能力 | 指个人的学历、职称、技能、特长等方面能力 |
综合表现 | 指个人在公司日常的工作表现、工作业绩(包含做人和做事) |
量化考核 | 指根据奖分与扣分事件的影响力给予一定的分值 |
软件记录 | 指将所有的奖分与扣分录入到一个专用软件记录数据 |
永久有效 | 指所有在职人员和积分永不清零(直到离职) |
激励工具 | 个人的积分与其在公司的职业发展、薪酬福利、二次物质分配挂钩 |
短期福利与长期福利
短期福利
1、每个月一次的快乐会议和年终快乐大会的奖票抽奖机会,各类奖品及互动。
2、根据阶段、年终积分排名发放年底奖金、春节发放物资,节日福利奖品或礼品等。
长期福利
累计使用:年底兑现各类待定项目的方式补助、晋升、外出培训资格、省内、国内外旅游、手机补助等等。
1、积分与各种荣誉挂钩(如年底优秀员工)
2、积分与员工涨工资挂钩
3、积分与员工年终奖金挂钩
4、积分与员工旅游挂钩(如省内、国内、出国旅游)
5、积分与员工干股份红挂钩
6、积分与员工理财保险挂钩
9、积分与员工购住房奖金挂钩
10、公司的各项福利待遇均要与积分挂钩分配
2019年积分跟哪些年终福利挂钩呢?
1、下半年调理师积分排名:(个人业绩平均达到4万以上可参加排名,如6个月的平均业绩超过6万以上奖金可翻一倍)
第一名奖励现金2000元
第二名奖励现金1500元
第三名奖励现金800元
第四名奖励现金500元
第五名奖励现金300元
2、下半年顾问及店长积分排名:(全店业绩平均需达到13万以上可参加排名,如6个月的平均业绩超过20万以上奖金可翻一倍)
第一名奖励现金4000元
第二名奖励现金3000元
第三名奖励现金2000元
2019年积分跟哪些年终福利挂钩呢?
3、全公司优秀员工奖按积分排名:
第一名奖励现金800元
第二名奖励现金500元
第三名奖励现金300元
等等......
2019年8月份开始,每个月25号后全公司一起开积分制管理快乐会议
1、月度奖金在次月的25号以后快乐会议上按积分排名发放。
2、月度奖金每个月预留15%给大家购奖抽奖的礼品。
积分如何排名
1、按月度(阶段)积分排名
2、按年度积分排名(阶段分)
3、按累计积分排名
4、按部门积分排名
5、按单个事项积分排名
6、临时的福利分配实时调取的排名
7、各种其他方式排名
一、启动积分(一次性)
1.基础积分:2000分/人
2.工龄积分:100分/月/人(截止到7月份)
二、固定积分(每月)占比10%
1.学历 10-100分/级/月
2.职务 200-600分/级/月
3.职称 50-200分/级/月
4.技能 20-100分/项/月
5.特长 20-50分/项/月
6.荣誉 20-100分/项/月
三、日常积分
1、公司通用积分奖扣标准
2、管理人员权限奖扣积分
3、职务积分(顾问以上的有)
4、项目或任务工作积分
5、员工主动申请积分
三类挣机会的渠道:
工作类:如客户好评奖分、积极加班奖分、积极参加培训学习奖分、业绩第一名奖分、耗卡第一名奖分、带新人奖分等等
行为类:助人为乐奖分、积极主动做除自己工作以外的奖分等
其他类:给公司合理的建议奖分、对父母好,给父母买礼物,孝顺奖分,完成主管布置的任务。
日常积分标准
1.A分:与工资挂钩(A分与当月工资挂钩后清零不累计。1分A分=2元钱+2分B分)
举例:老员工带新员工奖励A积分100分,再奖励B分200分。
当月工资为200元,下个月A分清零,B分保留。
2.B分(积分):与钱没有直接关系(与公司各项福利和荣誉挂钩不清零、不作废、永远有效)
积分操作流程
1.软件内置(如申请、审批流程、任务下发、考核流程等)
2.由记录人填写积分奖扣事件,可在事件库里选择(如事件内以外的需填写清楚事件情况,做到点对点)---初审人进行审核---终审人审核通过---积分自动推送至积分APP平台。
3、双人审核流程(应注意事项)
记录人(辛苦分):全员
初审人(算任务):顾问以上、执行团队
终审人(够权限):店长以上、执行部、总经理
积分制执行小组(办公室人员)
1.天天云积分制管理云软件后台数据管理
2.日常积分数据的核查、监督、奖票打印
3.及时公示各类积分奖扣及排名情况
4.积分相关各项奖励数据的统计、上报、落实
5.积分制管理相关新员工、新政策等各类培训、活动的组织和开展
6.帮助大家解决跟积分相关的问题
希望大家在下半年多得积分、多得福利、多拿钱!