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员工积分制管理制度

更新时间:2020-09-01 15:12:16点击:

       员工积分制考评,是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,将员工成长与企业发展紧密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总,得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。

员工积分制管理制度(图1)

一、积分奖励:
  奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新,设立如下奖励项目:

  1、严格按公司制度办事,无旷工、迟到、早退,无不挂胸牌、请假不规范行为的,每月奖励5分。

  2、爱护公共卫生,个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每月奖励5-10分。

  3、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班,维护公司利益、坚持原则,工作需要时临危应急受命的每次奖励5-10分。

  4、书面提出合理化建议加5分,建议被采用并产生积极成效10-50分,另外申请总经理奖励。

  5、师带徒奖励,经过考核确认合格,对带出合格徒弟的师傅每人次奖励30分。

  6、多能工种奖励,公司鼓励员工学习掌握多钟技能,凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励40分。

  7、积极参加各种培训活动的,予以加5-20分。

  8、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的,奖励5-10分。

  9、工作积极主动,受到口头表扬者每次加5-10分,通报表扬的每次加20分。

  10、全勤的员工每月奖励工龄积分5分。 11、在各种评比中获得名次的,予以加5-20分。

  12、其它值得激励的行为。


二、积分扣分:处罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行处罚扣分。

  1、 对下列行为每次扣5分:

  1)迟到或早退10-30分钟的。

  2)参加班会等集体活动迟到、早退的;不参加会议、不参加公司部门组织的活动的。

  3)上班时间未穿工作服的、未带工作牌的。

  4) 工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机的。

  5)工作期间窜岗离岗。

       6)长时间接打私人电话的。

  7)上班时间看与工作无关书刊的。

  8)报表不规范书写的或数据有误的。

       9)随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物的,未做好其责任区域清洁卫生工作的。

  2、对违反下列行为之一者每次扣10分

  1)迟到或早退11-30分钟的

  2)无故旷工0.5日的

  3)接听电话不规范或传达文件不到位者。

  4)代人打考勤卡的双方当事人。

  5)无正当理由不服从上级工作安排的,不服从工作调配。

  6)不按《安全操作规程》操作的。

  7)不安工艺要求操作的。

  8)首检、自检、互检马虎走过场,产生30-50个不合格品的。

  9)不按要求穿戴劳保用品的。

  10)隐瞒违规违纪行为的。

  3、对违反下列行为之一者每次扣20分

  1)旷工1天的。

  2)在禁烟区域抽烟的。

  3)不按工艺要求操作的,首检、自检、互检马虎走过场,产生51-100个次品的。

  4)损坏公司财物价值100-500元的。

  5)工作期间工作时间干私事,睡觉者。

  6)未经领导批准中止工作或不服从主管领导的合理指令或工作分派者,擅离岗位者。

  7)对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。 8)无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者。

  9)因服务态度问题导致客户、供应商投诉者。

  10)提供或传递工作信息失误、失实的。

  11)对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者。

  12)在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)。

  13)不按《安全操作规程》操作发生工伤事故的(医疗费用在5百元以上或休息日在5天以上)。

  14)因管理不到位,本部门员工发生工伤事故的。

  4、对下列行为每次扣50分

  1)旷工2天的。

  2)质量检验工作、自检、互检严重不到位,产生100个以上不合格品的。

  3)检查、监督或工作不到位或失误未造成严重后果的。

  4)打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。

       5)上班时间酗酒者。

  6)工作态度恶劣、侮辱他人者。

  7)因过失泄漏公司机密者。

  8)在工作场所打架斗殴,造成不良影响的。

  5、 对下列行为一次扣罚100分,可予以辞退处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:

       1)连续旷工3天及一周年内累计旷工5天的。

  2)在工作场所打架斗殴,造成严重伤害者。

  3)对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者。

  4)蓄意破坏公司财物者。

  5)触犯国家法律法规,被政法机构处理者。

  6)故意泄漏公司机密者。

  7)因严重失职给公司造成重大经济损失者。

  8)有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者。

  6、 受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者

  7、其它工作表现不佳,根据实际情况,由主管负责酌情扣分。

  三、员工有下列情况,应赔偿公司损失

  1)员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

  2)员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

  3)其它造成公司损失者,视情节予以赔偿。

  四.考评积分加奖分、扣罚分重叠的处理

  当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时,不实行累计加奖和扣罚,只选择最高级的加奖分或扣罚分。

  五、处罚的实施

  1)员工可以直接向主管或办公室报告违纪行为。

  2)各部门主管对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定。

  3)总经理及办公室发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分。

  六、员工申诉

  认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向

  办公室提起申诉,在接受申诉期间,员工可以暂缓实施处罚。

  七、对本制度未涉及的情况,各部门主管报办公室,由总经理办公会议讨论决定奖惩方案

  八、连续三个月得分倒数前三名的员工,公司对其进行检查,予以处理(包括严重警告、停薪留职、开除等);

  九、对员工的考评积分每月由办公室进行汇总,排行张榜公布。

员工积分制管理制度(图2)