（一）对管理干部带来的价值

1、积分制管理以崇尚“正激励”为导向

2、积分奖扣主要目的是为了给员工传递信员

3、解决了管理人员在日常工作中的被动局面

4、表达管理者的心愿

5、助于跨部门之间高效配合

6、积分制管理与传统管理中的奖罚制度不同

（二）对员工带来的价值

1、除了工作能力可以得到认可，其他的个人能力也可以得到认可

2、本职工作以内可以得到认可，非本职工作也可以得到认可

3、各类奖励待遇与积分持钩发放，打破大锅饭、排资谇辈的分配机制，人人平等。

4、积分成为员工在公司的行为银行，成为内部奖励和待遇的评价依据，让优秀的员工不吃亏。