积分制管理用积分的形式，对员工的工作业绩和行为表现进行全方位的量化考核，然后将积分与员工的各种福利待遇挂钩，并向高积分人群倾斜。员工积分越高，获得福利就越多。给员工提供个人发展的空间，让员工认识到为公司所有的付出都是为自己；体现认可，让优秀的员工永远不吃亏；全方位考核，一切福利按积分排名发放，体现公开透明，公平公正；快乐会议，奖票抽奖、兑换环节让员工更加快乐，提升幸福感。

对员工的好处主要表现在以下几个方面：

1、在满足员工物质需求的同时也满足了员工的精神需求。

2、积分制管理，提倡“人性化管理”、“以人为本”的管理模式，充分尊重人性，让员工更易于接受。

3、打破了传统的平均分配主义，积分制管理提倡，多劳多得，有利于调动员工积极性。