积分制管理在线学院

积分制管理在线学院
分享积分制管理行业新闻、资料
积分制管理-让多干的员工不吃亏-咨询热线:400-885-0819

甘肃丝路在线国旅积分制管理奖扣标准

更新时间:2020-03-12 21:11:23点击:

基础分标准

一、启动积分
启动积分为每个人的初始积分,启动积分包括基础积分及工龄积分,计分规则如下:

1、 每名员工有基础积分 2000 分。

2、 现在职的每名员工记工龄积分,按照 200 分/月/人算分。


二、固定积分,每月累计,规则如下:

1、学历积分:

大专以下记 30 分,大专学历记 50 分,本科学历记 80 分,本科以 上学历记 100 分。

2、职务积分:

主管记 300 分,副总经理记 500 分。

3、技术证书:

每本证书记 50 分。(该证书必须是被国家认可的有效证件)

4、技能:

每项技能记 20-100 分。(如:修打印机、修电脑)

5、特长:每项特长记 20-50 分。 (此特长为可以为企业所用之一技之长)

6、荣誉:每项荣誉记 20-100 分。(此荣誉特指国家认可的荣誉及公司认可的荣誉)


奖分标准:
一、考勤(全员参与)

1、员工每天按时上班无迟到的,奖励 10 分/天。

2、每天第一名在办公室打卡上班无迟到的,另外奖励 10 分。

3、员工连续一周 6 天每天都按时上班无迟到的,奖励 50 分/周。

4、员工连续一个月每天都按时上班无迟到的,奖励 100 分/月。

5、员工连续整个季度都按时上班无迟到的,奖励 300 分/季度。

6、员工连续半年每天都按时上班无迟到的,奖励 500 分/半年。

7、员工连续 365 天每天都按时上班无迟到的,奖励 1000 分/年。

二、会议及团体活动(全员参与)

1、员工按规定参加会议的,奖励 20 分/人。 (因公事或出差无法参加会议的,按照不加分处理;请假或者迟到的,按照未按规定参会处理;会议期间接打电话、提前离场参会分无效。)

2、积极参会:第一名就位员工,另外奖励 30 分。

3、会议中有效发言、表态的奖励 10 分/项;

会议中提出建设性意见或建议的奖 励 10-30 分/项;

会议中提出意见或建议被采纳的奖励 20-50 分/项;

会议中能拿 出具体行动或者策划方案的奖励 50-100 分/项;

会议中提出反对意见并能论述观 点的奖励 50-100 分/项。

4、会议前出动担当会议主持并圆满完成会议主持任务的奖励 50 分/人(限一名) 。

5、员工按要求参加公司组织的各类集体团建活动的,奖励 100 分/人。

6、活动前,员工担任活动策划等前期准备工作的,奖励 50 分/人(限三名)。

7、活动中,员工担任活动后勤等保障工作的,奖励 50 分/人(不限)。

8、活动中,员工担任活动主持的,奖励 50 分/人(限两名)。

9、活动中,员工表演节目的,奖励 50 分/项(不限)。

10、活动结束后,员工按要求签退的,奖励 50 分。

注:若因公事提前离场的,按正常签退处理。

三、卫生与安全(全员参与)

1、员工按照值日表进行轮流值日,按规定完成卫生打扫的,奖励 50 分/人。

2、员工本来是非值日生,替值日生打扫卫生的,奖励 100 分/人(最多限两人)。

3、员工为大家换桶装水,奖励 20 分/次。

4、完成接水工作的,奖励 50 分/次。发布任务后,没人领取任务,则由主管分 担此工作,奖励 30 分/次。

(接水必须是下午 5:30 分以后,接满一桶为完成)

5、每天最后一名离开公司的员工,奖励 100 分;若按照规定关闭门窗及电脑等 各类机器的,另外奖励 30 分。

四、各小组岗位奖分项(按岗位组别参与)

(一)线下销售组奖分标准

收人:

1、销售自己所负责得线路产品,奖励 30 分/人。

2、销售其他人负责线路产品及签证,奖励 60 分/人。

3、月销售冠军奖励 1000 分,月销售亚军奖励 700 分,月销售季军奖励 300 分。

收款:

4、负责线下销售的员工,每收欠款(限当年款)1 千元人民币奖励 100 分。

注:收款不满一千元人民币的,按照四舍五入计算。

5、负责线下销售的员工,每收欠款(限往年款)10000 元人民币奖励 10000 分。

6、月收款冠军奖励 2000 分。

发广告:

1、员工完成每天朋友圈广告任务,奖励 20 分/人。

2、员工完成每天各类微信群广告任务,奖励 30 分/人。

3、每天的广告达人(限一名,即发放次数最多)奖励 50 分。

4、每周的广告达人(限一名,即这周日广告达人次数最多者)奖励 500 分/周。

(二)线上销售组标准

运营人员奖分标准:

1、当日进店咨询客户,运营人员每有效回复一人奖励 10 分。

2、当日下单人数,每有效付款一人奖励 50 分。

美工设计奖分标准:

1、设计节气图片,每设计一张奖励 20 分。

2、修改广告图片,每修改一张奖励 20 分。

3、设计广告图片,每设计一张奖励 100 分。

4、完成线上线路所需要的所有图片,每成功上线一条线路奖励 500 分。

客服奖分标准:
1、当日 20:00 至次日 6:00 进店咨询人数,每有效回复一人奖励 20 分。

2、当日下单人数,每有效付款一人奖励 100 分。

(三)综合组标准

财务奖分标准:

1、每日往微信群发放财务报表,奖励 50 分。

2、每天按规定取报纸,奖励 20 分。

人力资源奖分标准:

1、成功邀约一位面试者来公司面试,每名奖励 30 分。

2、有应聘者成功进入试用,每名奖励 100 分。

3、有试用人员成功转正的,每名奖励 500 分。

五、额外奖分标准(除线下销售人员以外的其他人)

1、在朋友圈发关于公司产品的广告,奖励 20 分/条。

2、成功销售公司线路产品,每收一人奖励 100 分。

3、每收满 10 人,奖励 1000 分,可累计不封顶。


积分制管理在落地推行过程中,员工这些积分的奖扣统计过程工作量较大,有很多是靠软件自动完成的,节省人力成本和积分制管理使用的便捷性,本站首推天天云积分制管理软件,大家可以手机应用商店搜索:天天云积分,安装、注册免费试用。