说到积分相信大家都不陌生，超市购物有积分，积分可以兑换很多东西，这是我们在日常生活中的一些场景，但是我们这里讲的积分制管理跟我们日常的购物积分是不一样的，这里讲的积分制管理是拿来管理人的。

其实用积分来管人也不是什么新鲜事，上幼儿园的时候老师是不是给表现好的小朋友一朵小红花或者一颗小星星，然后墙上还粘贴了小红花或者小星星的排行榜，那小红花或者小星星可以拿来干什么呢？可以兑换礼物，而且排名第一名或者前三名的小朋友会得到比其他小朋友更多更好更大的礼物。刚才说的都是小朋友的积分，那大人是否积分呢？其实大人也积分。

大家听说过积分落户吗？只要您的积分够了，就可以把户口入到城市。大家听说过积分入学吗？只要您的积分够了，您的孩子就可以就近上学。大家还听说过学生考试修学分吗？只要学分够了就可以毕业。最典型的就是交警用积分来管理司机了，那司机为什么怕交警呢？因为交警手上有处罚的权利，除了罚款，交警还可以扣你的分，这才是真正可怕之处。试想一下，如果光罚钱，司机会那么怕交警吗？不会，因为你罚他200块钱，他不一定在乎，谁都可以拿的出这200块钱，但是你扣他2分，他就怕了，因为总共就12分，扣完了就需要回炉学习。

既然积分被那么广泛的应用，那积分制管理能不能也应用到我们的企业管理当中呢？答案是肯定的，而且积分制管理的优越性有时候比绩效管理，薪酬管理，股权激励更适合企业人才的管理。为什么这么说？在我们去给企业落地的实践当中，总是出现一些神奇的现象。以前工作安排不下去的，现在员工争着抢着要去做，以前一些干了很多年的老油条竟然跟新员工抢活干。

有一个企业过春节有值班的习惯，以前大年初一安排人值班根本没有人愿意去，每一年都只能老板自己去值班，现在用了积分制管理之后，一说大年初一值班有200分，只招募1人，一下子就报名了十几个人，他们都说自己今年不回老家过年，可以去值班，这个老板最后在报名的员工中选了一个员工给他去值班，结果有一个从他创业开始跟着他干了十几年的老员工跑过来跟他抱怨说，为什么不安排他去值班。老板心里一乐，这十年来我都叫不动你，现在好了，你要抢着去值班。你看，积分制管理就是这么神奇，人还是原来的人，事还是原来的事，但是用积分管理和不用积分管理的效果则大不相同。

员工为什么要去挣积分？因为积分跟他的切身利益直接挂钩，积分跟他的薪酬福利，升职加薪，年节福利直接挂钩，而且积分上不封顶，越努力的人积分越高，工作时间越长的人积分越多，优秀人才离职的时候面临着积分清零，多年努力付诸东流非常可惜，如果他去到别的企业，再也不能享受原来的福利待遇了，所以不用你担心他会离职，他自己都会三思而后行，不会轻易离职。这就很好的解决了留人的问题。

很多企业家高度赞誉了积分制管理，因为他解决了世界管理难题，管人的问题。有企业家说积分制管理解决了管理的两难境地，罚不直接罚钱，奖也不直接奖钱，但是又不是跟钱完全没有关系。还有企业家说积分制管理是典型的中国式管理模式，特别能洞察中国人的人性，积分制管理可能是中国的又一伟大发明。更有企业家高度赞誉积分制管理是能改变基因的管理方法，这套体系已经非常完善，相信这套方法会帮助更多的企业和企业家摆脱水深火热的困境，早一天使用，早一天受益。

积分制管理就是符合时代发展的这么一套创新的人力资源管理方法，符合大数据和精细化管理的发展趋势。积分制管理已经是非常成熟的管理方法了，这套管理方法已经实践了十几年，如今积分制管理方法已经面向全国甚至像全世界推广开来。现在有些高校甚至把积分制管理引进了大学的教学体系当中，现在政府也在积极的推行积分制管理，有些地方的政府管理工作就是用的积分制管理办法。在新冠肺炎疫情期间，有些地方用积分制管理办法来进行疫情的防控工作。现在大公司在使用积分制管理，小公司也在使用积分制管理。积分制管理不分行业，不分企业大小，不分体制内外都适用，只要有人的地方都可以使用积分制管理办法，积分制管理不仅仅可以用来做员工的管理，还可以用来做经销商的管理，客户的管理。学校还可以用来做学生的管理，在家里面父母管教小孩也可以用积分制管理办法。总而言之，只要有人的地方都可以积分制来管理。

最后我想说的是，互联网时代之下，管理创新的重要性并不亚于任何技术的创新，管理方式的创新有时候甚至比技术创新还重要，你只有不断的创新，拥抱变化，才能给企业灌注生命的活力，那积分制管理办法为什么这么好呢？企业怎么样才能实施积分制管理呢？别着急，在我的课堂当中，我会给您深入的剖析积分制管理的原理、特点、作用、还有在实物当中的一些应用场景和案例分享，只要您完整的学习完我的积分制管理的系列课程，我相信您一定会大有收获。