积分制管理在线学院
分享积分制管理使用经验、落地资料
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根据《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团发展团员工作细则》有关规定，为了规范发展团员工作，保证新发展的团员质量，提升团员队伍先进性，推动初、高中（中职）学校共青团发展团员工作严格落实，实现共青团员高标准高质量的接纳发展，特制定本...
积分制管理实施方案通知为了加强和创新公司管理模式，根据公司董事长提出的“创造一流的管理团队”的工作目标，经办公会议研究决定，从4月1日开始在公司实施绩效考核+积分制管理工作，绩效考核继续沿用原各项条款，对积分制管理现制定具体方案如下：一、工...
一、 目的为激发全体员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风。提高员工工作主动性和积极性，促进员工思想和业务素质的提升。特制定本制度。积分考评是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长和企业发展紧密联系在一...
实行积分制管理要分阶段进行，一般可分为三个阶段，即起步阶段、完善阶段、成熟阶段。1、起步阶段起步阶段最大的特点是：员工往往对积分制方法不理解，对积分的作用不了解、不信任，因此，对积分制管理方法不感兴趣，甚至漠不关心，这种态度一般要持续半年，...
1、凡员工总累积B类分达到1万分，每月基本工资不足2000元者，可以上调一级工资。2、凡员工总累积B类分达到3万分者，认定为公司合格员工，公司为其办理国家统一的养老金手续。3、凡员工总累积B类分达到5万分以上，并向公司交纳责任金的员工，可选...
积分是虚的，福利是实的。每月一次的快乐会议让虚化的积分变得实化，这样积分制管理才能有效的实施下去。“快乐会议”是积分制管理的重要组成部分，在举行“快乐会议”时会对每位家人的辛勤付出做总结，员工还可以一展才艺，带来自编自导自演的节目自娱自乐。...
由于学校一切工作都是围绕着教学工作开展，所以建立一支专业素质过硬，思想行为一致，高绩效稳定的教师队伍成为学校发展的根基。根据学校做最好的自己、做正确的事情、做感动心灵的教育、做幸福成长的教育四大理念的引领，以及为建设具有中国高度的学校对教师...
随着时代的变化，社会的发展，人们的思维方式发生了翻天覆地的变化，传统的企业管理模式遭遇巨大的挑战，请问各位企业家和企业管理人员，您的公司和团队有没有遇到下面的问题呢？招人难、留人难、管人难、员工执行力差、工作效率低、服务意识差、员工不愿意多...
