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方案细则

公司全方位实行积分制管理的方法

人气: 1197

(一)员工的学历、职称、个人特长、技术专长都有固定加分在积分制管理的落地企业,员工一进入公司,他的学历、职称、个人特长、技术专长就会被公司认可并给予固定奖分,例如:员工是中专学历、高中学历每月20分,大专学历30分,大学学历40分,研究生学...

关于积分制管理使用一段时间的方案调整方向

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分享一下最近积分制管理工作,供大家参考:1、准备推倒部门的墙,按照业务来分组,灵感来源是当下“协同大于分工”;2、重新调整工作类、行为类和其他类的比分设置,大概按7:3:1来分配,引导员工真正做好工作才能拿高分,这个原来我们没有注意,导致有...

积分制管理名次奖牌使用说明

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一、该奖牌主要用于当月员工名次奖的使用,同时也可用于按季度、按半年度、按年度积分名次挂钩,目前先启动用于员工按月名次奖。二、每个部门每个月挑选出积分排名前三名的员工,在员工快乐会议上公开授予积分奖牌。三、积分排名第一名授予金牌奖一块,第二名...

公司关于离职工作的积分制管理奖扣规定及细则

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一、离职工作积分奖扣规定一)辞职1、分管中高层1.1、恳谈恳谈效果好,未对公司造成不良影响及损失,奖B分20分;1.2、挽留成功 对公司需要的或紧缺的工作岗位人员,挽留成功的,奖B分100分;1.3、离职审批按照规

皇邦门窗积分制管理奖扣标准

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分类名称A分B分备注工作类事件/5S管理随地乱丢垃圾(在公共区域丢瓶子、废纸、烟头)0 — 0-50 — -50--工作类事件/5S管理本岗位卫生不合格0 — 0-50 — -50--工作类事件

公司积分制管理中积分福利奖励方案

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序号福利项目适用人员福利周期积分标准福利标准奖励方式名额备注1快乐会议全员每月或隔月有加分者可参加投奖票快乐抽奖\积分转盘、当月生日员工礼品抽奖现金+礼品奖共30名2月度评选全员每月或隔月阶段/累积分取名次礼品奖月度排名奖励各类别总人数的1...

甘肃丝路在线国旅积分制管理奖扣标准

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基础分标准一、启动积分启动积分为每个人的初始积分,启动积分包括基础积分及工龄积分,计分规则如下: 1、 每名员工有基础积分 2000 分。2、 现在职的每名员工记工龄积分,按照 200 分/月/人算分。二、固定积分,每月累计,规则如下: 1...

公司人才招聘积分制管理细则

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人才引进积分积分导入标准:一、招聘与配置1、招聘1.1、招聘需要计划、申请编制《招聘需求计划表》(按年度),奖励B分24分,备注:根据年度财务预算制定招聘需求计划;填报/审核《招聘申请表》(按年度),奖励B分12分,备注:部门负责人、审核人...