实施积分制管理必须建构一定的基本条件，否则，收不到应有的效果，起不到激励员工的作用。

1、一般来说，3至5人家族公司就可以采用积分制管理方式，由于管理者与员工、员工与员工之间工作状况比较了解，也可以实行盯人的管理。

当人数超过10人以后，即使是家族公司，也可以开始使用积分制管理，因为管理者与员工、员工与员工之间工作状况是协作团队的行为，这种情况下如果开始实行积分制管理，就会产生出一定的效果。

2、公司要具有一定的管理理念。

首先老板要有加强管理的意识，公司规模小的话，管理也许会很轻松，公司大的话，就要开始重视公司管理的理念；

同时，公司的各项规章制度应该建立完善。一切管理上的游戏规则都是人为制定的，如果不具备必要的管理理念，再好的管理方法也不会收到好的效果。