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关于积分制管理使用一段时间的方案调整方向

更新时间:2020-04-14 20:34:49点击:

分享一下最近积分制管理工作,供大家参考:
1、准备推倒部门的墙,按照业务来分组,灵感来源是当下“协同大于分工”;
2、重新调整工作类、行为类和其他类的比分设置,大概按7:3:1来分配,引导员工真正做好工作才能拿高分,这个原来我们没有注意,导致有些同事打个酱油都能拿100多分,灵感来源是“创造价值才能分享价值”。