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皇邦门窗积分制管理奖扣标准

更新时间:2020-03-13 21:07:15点击:

分类名称A分B分备注
工作类事件/5S管理随地乱丢垃圾(在公共区域丢瓶子、废纸、烟头)0   — 0-50   — -50--
工作类事件/5S管理本岗位卫生不合格0   — 0-50   — -50--
工作类事件/5S管理设备卫生和保养管理0   — 020   — 20--
工作类事件/安全管理高空安装不戴安全带(超过2米)(以图片为证)0   — 0-200   — 0--
工作类事件/安全管理消防设施或通道堵塞(以图片为证)0   — 0-100   — -100--
工作类事件/安全管理损坏或挪用公司安全消防设施(以图片为证)0   — 0-200   — -50--
工作类事件/安全管理部门出现工伤0   — 0-200   — -50医疗费用1000以下50分,1万以下100分,5万以下150分,5万以上200分,10万以上250分,以此类推,扣部门负责人和当事人的分
工作类事件/安全管理违反安全管理制度(以图片为证)0   — 0-2000   — -50--
工作类事件/安全管理安全事故连带责任0   — 00   - 100医疗费用5万以上扣100分,10万以上200分,15万以上300分,20万以上400分,以此类推
工作类事件/安全管理主动发现反馈存在安全隐患信息0   — 050--0--
工作类事件/工作标准对危害公司和国家事件事先举报或阻止,避免重大损失者0   — 01000   — 5000--
工作类事件/工作标准对公司业务有重大发明、革新,成效卓越者0   — 01000   — 5000--
工作类事件/工作标准在工作中因沟通出现伤人词语或话语0   — 0-100   — -50--
工作类事件/工作标准勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技能0   — 050   — 200--
工作类事件/工作标准审核单据、文件、数据上一级审核人没有发现,下一级审核人发现问题纠正0   — 020   — 20--
工作类事件/工作标准规定的时间节点需要完成的工作,没有完成或没有执行的0   — 0-20   — -20--
工作类事件/考勤相关下班后临时通知回来加班0   — 050   — 100视时间及任务情况,例如超过晚上20:00回来的+100分。时间以要求对方回厂工作的时间点为准。
工作类事件/考勤相关虚打考勤0   — 0-500   — 0--
工作类事件/考勤相关考勤异常公布两天内没有补交单据0   — 0-20   - -20按每次计算
工作类事件/考勤相关正常出勤上班按2分/时(不包含平时加班,最多按7.5和8小时计算)0   — 02   — 2事假、病假、产假、丧假、婚假、工伤等没有上班的一律不算
工作类事件/考勤相关旷工0   — 0-1000   — 0--
工作类事件/考勤相关打了上班卡然后外出办私事,过了上班时间才回厂的0   — 0-150   — -100--
工作类事件/考勤相关迟到故意不打卡或找理由签卡0   — 0100---100因发现
工作类事件/考勤相关查出调休时数已超或调重0   — 0-100   — -100--
工作类事件/考勤相关加班没有及时写加班单超过5天0   — 0-20   - -20按每次计算
工作类事件/考勤相关节假日加班者5分/小时0   — 05   — 5只有周日或法定节假日才有加分
工作类事件/考勤相关迟到、早退每一分钟1分0   — 0-1   — 0--
工作类事件/考勤相关请假、出差没有提前在九章写单0   — 0-20   - -20按每次计算
工作类事件/招聘相关介绍入职达到1年以上0   — 0300   — 300--
工作类事件/考勤相关当月全勤(无病假、婚假、产假、丧假、工伤假、事假,和以上考勤事件没有被扣分)0   — 00   — 100
工作类事件/招聘相关介绍人合格报到上班按公司《人才推荐奖励》规定执行分级和岗位奖励0   — 0600   — 100部门负责人介绍人到自己部门工作没有加分。一类600分/人,二类300分/人,三类100分/人。
工作类事件/招聘相关介绍人面试0   — 020   — 20--
行为类事件/不良行为打架0   — 0-10000   — 0--
行为类事件/不良行为吵架、骂人0   — 0-500   -  -500--
行为类事件/不良行为传播公司负面消息,影响公司形象,破坏团队建设和氛围0   — 0-100   — 0--
行为类事件/车辆管理使用车辆有损坏不上报(以图片为证)0   — 0-200   — -200--
行为类事件/车辆管理未按要求的位置停放车辆(以图片为证)0   — 0-50   — -50--
行为类事件/车辆管理将公车给没有审批的公司人员驾驶0   — 0-300   - -300--
行为类事件/车辆管理公车私用0   — 0-1000   - -500申请公司的车辆以公事开出去办理个人事情扣分,如特殊情况需要用公司的车办理私事,需要经相关人员同意后可以使用。
行为类事件/车辆管理使用公车出现交通事故(以图片为证)0   — 0-3000   — -400交通事故要看是有责扣分,无责不应该扣分
行为类事件/车辆管理使用公车出现划花、摩擦(以图片为证)0   — 0-300   — -100--
行为类事件/车辆管理驾驶人油针指到红线了不加油回厂0   — 0-50   — -50--
行为类事件/车辆管理使用公车不主动登记0   — 030   - 30以每次计算
行为类事件/车辆管理使用公车出现个人行为违章0   — 0-50   — -50--
行为类事件/车辆管理未按要求使用公司车辆先写单申请在用0   — 0-20   — -20--
行为类事件/车辆管理主动发现车辆异常上报属实(行政管车人员除外)
30   -- 30
行为类事件/工作纪律下班后未关用电设施、电闸、水、门窗(以图片为证)0   — 0-50   — -50各部门应把相关的区域责任到人,当发现异常时由部门负责人沟通应扣哪个责任人的分数。
行为类事件/工作纪律没有听到电铃响声离开工作区域等待打卡下班,或打卡不排队0   — 0-30   - -30--
行为类事件/工作纪律公司物品私自带出公司0   — 0-500   — -100--
行为类事件/工作纪律工作时间睡觉、打游戏、串岗聊天(以图片为证)0   — 0-50   — -50--
行为类事件/工作纪律在非规定区域、时间内抽烟(以图片为证)0   — 0-30   — -30--
行为类事件/工作纪律上班看工作无关视频、听歌0   — 0-50   — -50--
行为类事件/工作纪律上班聊私人电话超过20分钟0   — 0-50   - -50--
行为类事件/好人好事拾金不昧(拾到客户物品归返)(以图片为证)0   — 020   — 300--
行为类事件/好人好事看望生病员工或家属(以图片为证)0   — 050   — 100工作时间+50,非上班时间+100分
行为类事件/好人好事捐款1元/2分(以截图为证)0   — 00   — 2--
行为类事件/好人好事做好人好事并上报0   — 020   — 100--
行为类事件/好人好事老员工带新员工0   — 050   — 50--
行为类事件/好人好事非本职工作主动协助其他部门的工作0   — 020   — 200--
行为类事件/会议相关会议不遵守纪律0   — 0-200   — -100视情况确定扣分值
行为类事件/会议相关开会迟到0   — 0-30   -- -30在到达开会之前提前说明原因不扣分
行为类事件/会议相关会议请假0   — 0-100   — 0因工作原因不算,或提前请了事假或病假不算
行为类事件/会议相关员工大会、周会、早会无故不参加0   — 0-500   — 0--
行为类事件/会议相关主持会议(管理人员不算是职责内)0   — 00   — 50--
行为类事件/就餐管理每个员工能主动站在饭堂打卡机旁边,监督员工先打卡再就餐的,(一次站岗15分钟)奖励20分一次0   — 020   — 20#VALUE!
行为类事件/就餐管理就餐打卡、打饭、打汤、拿碗筷不自觉排队(以图片为证)0   — 0-30   - -30--
行为类事件/就餐管理浪费粮食打饭没有吃完(以图片为证)0   — 0-10   — -10不管是什么原因,原则是自己能吃多少打多少
行为类事件/就餐管理没有到10人开餐0   — 0-10   — -10凡是到了下班后的15分人没有到齐可以直接开餐不扣分
行为类事件/就餐管理没有报餐去食堂就餐或报餐没有就餐0   — 0-10   — -10--
行为类事件/就餐管理没有报餐去食堂就餐不自觉打卡0   — 0-50   -- -50--
行为类事件/就餐管理就餐大声喧哗,饭菜掉地上不主动捡起放桌子上面0   — 0-10   — -10--
行为类事件/就餐管理就餐拿2个碗或以上
-20   --  -20
行为类事件/就餐管理没有听到下班电铃响声就跑去食堂打卡就餐0   — 0-30---   -30--
行为类事件/门禁管理外来人员没有按要求登记和检查物品0   — 0-50   — -50--
行为类事件/门禁管理对待来访人员和客户不礼貌服务态度不热情0   — 0-100   — -100--
行为类事件/门禁管理外来人员没有先电话核实请示就进入公司0   — 0-50   — -50--
行为类事件/门禁管理私人物品进公司月结快递费用没有及时告知0   — 0-50   — -50#VALUE!
行为类事件/门禁管理上班时间员工外出没有提供审批《放行条》0   — 0-50   — -50--
行为类事件/门禁管理公司物品出厂没有提供审批《物品放行条》0   — 0-50   — -50--
行为类事件/门禁管理发货没有及时提供审批的《物品放行条》0   — 0-50   — -50--
行为类事件/门禁管理发快递没有提供审批的《物品放行条》0   — 0-50   — -50--
行为类事件/全员抓手积极上报违反公司规章制度的行为,上报须属实并且能报出对方的名字和具体事件0   — 050   — 50--
行为类事件/宿舍管理宿舍卫生差(以图片为证)0   — 0-50   — -50--
行为类事件/宿舍管理在宿舍用大功率电器或做饭(以图片为证)0   — 0-100   — -100--
行为类事件/宿舍管理私自带外来人员到宿舍入住   (以图片为证)0   — 0-200   — -100--
行为类事件/宿舍管理没有申请和登记私自调换宿舍和床位0   — 0-50   — -50--
行为类事件/宿舍管理没有经过申请登记私自入住或搬出宿舍0   — 0-50   — -50--
行为类事件/仪容仪表在工作时间穿吊带的衣服(以图片为证)0   — 0-50   — 0--
行为类事件/仪容仪表在厂区内穿拖鞋0   — 0-50   — 0--
行为类事件/仪容仪表工作时间不穿工作服0   — 0-50   — 0--
行为类事件/仪容仪表当月员工生日0   — 0100   — 100--
其他类事件/打印奖票打印奖票1分/张0   — 00   — 1--
其他类事件/活动相关公司组织活动积极参加(是指全员参加的活动)0   — 050   -- 50凡是参加公司活动的加50分,凡是在公司上班的或不参加的不加分
其他类事件/活动相关公司组织活动当工作人员服务0   — 050   — 50--
其他类事件/活动相关公司组织活动主动报名做主持0   — 0300   — 200小型活动奖励200分,大型活动300分
其他类事件/活动相关活动主动报名拍照0   — 020   — 20
其他类事件/活动相关活动写串词或活动方案0   — 0100   — 100
其他类事件/活动相关公司组织活动得奖者0   — 0100   — 100--
其他类事件/活动相关公司组织活动主动报名参加活动项目0   — 050   — 50--
其他类事件/建议信息给公司提供有利的信息0   — 020   — 50--
其他类事件/建议信息提合理化建议
10   -- 10
其他类事件/建议信息提合理化建议并采纳0   — 050   — 50--
其他类事件/培训相关培训不遵守纪律0   — 0-100   — -50--
其他类事件/培训相关培训缺席0   — 0-50   — -50--
其他类事件/培训相关积极主动参加培训0   — 010   — 20主动报名+20分
其他类事件/培训相关培训需求或效果调研收集信息0   — 020   — 20--
其他类事件/培训相关培训坐前排0   — 00   — 20--
其他类事件/培训相关培训做主持(管理人员除外)0   — 050   — 50--
其他类事件/培训相关在业余学习中把自己所学所感在群里面公布让大家学习(结合自己的工作感触打字在群里面公布)0   — 020   — 20
其他类事件/培训相关主动向身边其他同事进行学习心得分享0   — 020   — 20管理人员以学习心得分享教育引导管理自己部门的下属不给予加分,属于工作职责内。
其他类事件/培训相关培训迟到、早退0   — 0-50   — -50--
其他类事件/培训相关培训中主动发言0   — 020   — 20--
其他类事件/提交发票个人消费发票开公司抬头并交财务0   — 010   — 10每500元奖10分