积分制管理在线学院
分享积分制管理使用经验、落地资料
分享积分制管理使用经验、落地资料
更新时间：2020-03-13 21:07:15点击：
| 分类 | 名称 | A分 | B分 | 备注 |
| 工作类事件/5S管理 | 随地乱丢垃圾（在公共区域丢瓶子、废纸、烟头） | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 工作类事件/5S管理 | 本岗位卫生不合格 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 工作类事件/5S管理 | 设备卫生和保养管理 | 0 — 0 | 20 — 20 | -- |
| 工作类事件/安全管理 | 高空安装不戴安全带（超过2米）（以图片为证） | 0 — 0 | -200 — 0 | -- |
| 工作类事件/安全管理 | 消防设施或通道堵塞（以图片为证） | 0 — 0 | -100 — -100 | -- |
| 工作类事件/安全管理 | 损坏或挪用公司安全消防设施（以图片为证） | 0 — 0 | -200 — -50 | -- |
| 工作类事件/安全管理 | 部门出现工伤 | 0 — 0 | -200 — -50 | 医疗费用1000以下50分，1万以下100分，5万以下150分，5万以上200分，10万以上250分，以此类推，扣部门负责人和当事人的分 |
| 工作类事件/安全管理 | 违反安全管理制度（以图片为证） | 0 — 0 | -2000 — -50 | -- |
| 工作类事件/安全管理 | 安全事故连带责任 | 0 — 0 | 0 - 100 | 医疗费用5万以上扣100分，10万以上200分，15万以上300分，20万以上400分，以此类推 |
| 工作类事件/安全管理 | 主动发现反馈存在安全隐患信息 | 0 — 0 | 50--0 | -- |
| 工作类事件/工作标准 | 对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者 | 0 — 0 | 1000 — 5000 | -- |
| 工作类事件/工作标准 | 对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者 | 0 — 0 | 1000 — 5000 | -- |
| 工作类事件/工作标准 | 在工作中因沟通出现伤人词语或话语 | 0 — 0 | -100 — -50 | -- |
| 工作类事件/工作标准 | 勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技能 | 0 — 0 | 50 — 200 | -- |
| 工作类事件/工作标准 | 审核单据、文件、数据上一级审核人没有发现，下一级审核人发现问题纠正 | 0 — 0 | 20 — 20 | -- |
| 工作类事件/工作标准 | 规定的时间节点需要完成的工作，没有完成或没有执行的 | 0 — 0 | -20 — -20 | -- |
| 工作类事件/考勤相关 | 下班后临时通知回来加班 | 0 — 0 | 50 — 100 | 视时间及任务情况,例如超过晚上20:00回来的+100分。时间以要求对方回厂工作的时间点为准。 |
| 工作类事件/考勤相关 | 虚打考勤 | 0 — 0 | -500 — 0 | -- |
| 工作类事件/考勤相关 | 考勤异常公布两天内没有补交单据 | 0 — 0 | -20 - -20 | 按每次计算 |
| 工作类事件/考勤相关 | 正常出勤上班按2分/时（不包含平时加班，最多按7.5和8小时计算） | 0 — 0 | 2 — 2 | 事假、病假、产假、丧假、婚假、工伤等没有上班的一律不算 |
| 工作类事件/考勤相关 | 旷工 | 0 — 0 | -1000 — 0 | -- |
| 工作类事件/考勤相关 | 打了上班卡然后外出办私事，过了上班时间才回厂的 | 0 — 0 | -150 — -100 | -- |
| 工作类事件/考勤相关 | 迟到故意不打卡或找理由签卡 | 0 — 0 | 100---100 | 因发现 |
| 工作类事件/考勤相关 | 查出调休时数已超或调重 | 0 — 0 | -100 — -100 | -- |
| 工作类事件/考勤相关 | 加班没有及时写加班单超过5天 | 0 — 0 | -20 - -20 | 按每次计算 |
| 工作类事件/考勤相关 | 节假日加班者5分/小时 | 0 — 0 | 5 — 5 | 只有周日或法定节假日才有加分 |
| 工作类事件/考勤相关 | 迟到、早退每一分钟1分 | 0 — 0 | -1 — 0 | -- |
| 工作类事件/考勤相关 | 请假、出差没有提前在九章写单 | 0 — 0 | -20 - -20 | 按每次计算 |
| 工作类事件/招聘相关 | 介绍入职达到1年以上 | 0 — 0 | 300 — 300 | -- |
| 工作类事件/考勤相关 | 当月全勤（无病假、婚假、产假、丧假、工伤假、事假，和以上考勤事件没有被扣分） | 0 — 0 | 0 — 100 | |
| 工作类事件/招聘相关 | 介绍人合格报到上班按公司《人才推荐奖励》规定执行分级和岗位奖励 | 0 — 0 | 600 — 100 | 部门负责人介绍人到自己部门工作没有加分。一类600分/人，二类300分/人，三类100分/人。 |
| 工作类事件/招聘相关 | 介绍人面试 | 0 — 0 | 20 — 20 | -- |
| 行为类事件/不良行为 | 打架 | 0 — 0 | -10000 — 0 | -- |
| 行为类事件/不良行为 | 吵架、骂人 | 0 — 0 | -500 - -500 | -- |
| 行为类事件/不良行为 | 传播公司负面消息，影响公司形象，破坏团队建设和氛围 | 0 — 0 | -100 — 0 | -- |
| 行为类事件/车辆管理 | 使用车辆有损坏不上报（以图片为证） | 0 — 0 | -200 — -200 | -- |
| 行为类事件/车辆管理 | 未按要求的位置停放车辆（以图片为证） | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/车辆管理 | 将公车给没有审批的公司人员驾驶 | 0 — 0 | -300 - -300 | -- |
| 行为类事件/车辆管理 | 公车私用 | 0 — 0 | -1000 - -500 | 申请公司的车辆以公事开出去办理个人事情扣分，如特殊情况需要用公司的车办理私事，需要经相关人员同意后可以使用。 |
| 行为类事件/车辆管理 | 使用公车出现交通事故（以图片为证） | 0 — 0 | -3000 — -400 | 交通事故要看是有责扣分，无责不应该扣分 |
| 行为类事件/车辆管理 | 使用公车出现划花、摩擦（以图片为证） | 0 — 0 | -300 — -100 | -- |
| 行为类事件/车辆管理 | 驾驶人油针指到红线了不加油回厂 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/车辆管理 | 使用公车不主动登记 | 0 — 0 | 30 - 30 | 以每次计算 |
| 行为类事件/车辆管理 | 使用公车出现个人行为违章 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/车辆管理 | 未按要求使用公司车辆先写单申请在用 | 0 — 0 | -20 — -20 | -- |
| 行为类事件/车辆管理 | 主动发现车辆异常上报属实（行政管车人员除外） | 30 -- 30 | ||
| 行为类事件/工作纪律 | 下班后未关用电设施、电闸、水、门窗（以图片为证） | 0 — 0 | -50 — -50 | 各部门应把相关的区域责任到人，当发现异常时由部门负责人沟通应扣哪个责任人的分数。 |
| 行为类事件/工作纪律 | 没有听到电铃响声离开工作区域等待打卡下班，或打卡不排队 | 0 — 0 | -30 - -30 | -- |
| 行为类事件/工作纪律 | 公司物品私自带出公司 | 0 — 0 | -500 — -100 | -- |
| 行为类事件/工作纪律 | 工作时间睡觉、打游戏、串岗聊天（以图片为证） | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/工作纪律 | 在非规定区域、时间内抽烟（以图片为证） | 0 — 0 | -30 — -30 | -- |
| 行为类事件/工作纪律 | 上班看工作无关视频、听歌 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/工作纪律 | 上班聊私人电话超过20分钟 | 0 — 0 | -50 - -50 | -- |
| 行为类事件/好人好事 | 拾金不昧（拾到客户物品归返）（以图片为证） | 0 — 0 | 20 — 300 | -- |
| 行为类事件/好人好事 | 看望生病员工或家属（以图片为证） | 0 — 0 | 50 — 100 | 工作时间+50，非上班时间+100分 |
| 行为类事件/好人好事 | 捐款1元/2分（以截图为证） | 0 — 0 | 0 — 2 | -- |
| 行为类事件/好人好事 | 做好人好事并上报 | 0 — 0 | 20 — 100 | -- |
| 行为类事件/好人好事 | 老员工带新员工 | 0 — 0 | 50 — 50 | -- |
| 行为类事件/好人好事 | 非本职工作主动协助其他部门的工作 | 0 — 0 | 20 — 200 | -- |
| 行为类事件/会议相关 | 会议不遵守纪律 | 0 — 0 | -200 — -100 | 视情况确定扣分值 |
| 行为类事件/会议相关 | 开会迟到 | 0 — 0 | -30 -- -30 | 在到达开会之前提前说明原因不扣分 |
| 行为类事件/会议相关 | 会议请假 | 0 — 0 | -100 — 0 | 因工作原因不算，或提前请了事假或病假不算 |
| 行为类事件/会议相关 | 员工大会、周会、早会无故不参加 | 0 — 0 | -500 — 0 | -- |
| 行为类事件/会议相关 | 主持会议（管理人员不算是职责内） | 0 — 0 | 0 — 50 | -- |
| 行为类事件/就餐管理 | 每个员工能主动站在饭堂打卡机旁边，监督员工先打卡再就餐的，（一次站岗15分钟）奖励20分一次 | 0 — 0 | 20 — 20 | #VALUE! |
| 行为类事件/就餐管理 | 就餐打卡、打饭、打汤、拿碗筷不自觉排队（以图片为证） | 0 — 0 | -30 - -30 | -- |
| 行为类事件/就餐管理 | 浪费粮食打饭没有吃完（以图片为证） | 0 — 0 | -10 — -10 | 不管是什么原因，原则是自己能吃多少打多少 |
| 行为类事件/就餐管理 | 没有到10人开餐 | 0 — 0 | -10 — -10 | 凡是到了下班后的15分人没有到齐可以直接开餐不扣分 |
| 行为类事件/就餐管理 | 没有报餐去食堂就餐或报餐没有就餐 | 0 — 0 | -10 — -10 | -- |
| 行为类事件/就餐管理 | 没有报餐去食堂就餐不自觉打卡 | 0 — 0 | -50 -- -50 | -- |
| 行为类事件/就餐管理 | 就餐大声喧哗，饭菜掉地上不主动捡起放桌子上面 | 0 — 0 | -10 — -10 | -- |
| 行为类事件/就餐管理 | 就餐拿2个碗或以上 | -20 -- -20 | ||
| 行为类事件/就餐管理 | 没有听到下班电铃响声就跑去食堂打卡就餐 | 0 — 0 | -30--- -30 | -- |
| 行为类事件/门禁管理 | 外来人员没有按要求登记和检查物品 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/门禁管理 | 对待来访人员和客户不礼貌服务态度不热情 | 0 — 0 | -100 — -100 | -- |
| 行为类事件/门禁管理 | 外来人员没有先电话核实请示就进入公司 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/门禁管理 | 私人物品进公司月结快递费用没有及时告知 | 0 — 0 | -50 — -50 | #VALUE! |
| 行为类事件/门禁管理 | 上班时间员工外出没有提供审批《放行条》 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/门禁管理 | 公司物品出厂没有提供审批《物品放行条》 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/门禁管理 | 发货没有及时提供审批的《物品放行条》 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/门禁管理 | 发快递没有提供审批的《物品放行条》 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/全员抓手 | 积极上报违反公司规章制度的行为，上报须属实并且能报出对方的名字和具体事件 | 0 — 0 | 50 — 50 | -- |
| 行为类事件/宿舍管理 | 宿舍卫生差（以图片为证） | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/宿舍管理 | 在宿舍用大功率电器或做饭（以图片为证） | 0 — 0 | -100 — -100 | -- |
| 行为类事件/宿舍管理 | 私自带外来人员到宿舍入住 （以图片为证） | 0 — 0 | -200 — -100 | -- |
| 行为类事件/宿舍管理 | 没有申请和登记私自调换宿舍和床位 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/宿舍管理 | 没有经过申请登记私自入住或搬出宿舍 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 行为类事件/仪容仪表 | 在工作时间穿吊带的衣服（以图片为证） | 0 — 0 | -50 — 0 | -- |
| 行为类事件/仪容仪表 | 在厂区内穿拖鞋 | 0 — 0 | -50 — 0 | -- |
| 行为类事件/仪容仪表 | 工作时间不穿工作服 | 0 — 0 | -50 — 0 | -- |
| 行为类事件/仪容仪表 | 当月员工生日 | 0 — 0 | 100 — 100 | -- |
| 其他类事件/打印奖票 | 打印奖票1分/张 | 0 — 0 | 0 — 1 | -- |
| 其他类事件/活动相关 | 公司组织活动积极参加（是指全员参加的活动） | 0 — 0 | 50 -- 50 | 凡是参加公司活动的加50分，凡是在公司上班的或不参加的不加分 |
| 其他类事件/活动相关 | 公司组织活动当工作人员服务 | 0 — 0 | 50 — 50 | -- |
| 其他类事件/活动相关 | 公司组织活动主动报名做主持 | 0 — 0 | 300 — 200 | 小型活动奖励200分，大型活动300分 |
| 其他类事件/活动相关 | 活动主动报名拍照 | 0 — 0 | 20 — 20 | |
| 其他类事件/活动相关 | 活动写串词或活动方案 | 0 — 0 | 100 — 100 | |
| 其他类事件/活动相关 | 公司组织活动得奖者 | 0 — 0 | 100 — 100 | -- |
| 其他类事件/活动相关 | 公司组织活动主动报名参加活动项目 | 0 — 0 | 50 — 50 | -- |
| 其他类事件/建议信息 | 给公司提供有利的信息 | 0 — 0 | 20 — 50 | -- |
| 其他类事件/建议信息 | 提合理化建议 | 10 -- 10 | ||
| 其他类事件/建议信息 | 提合理化建议并采纳 | 0 — 0 | 50 — 50 | -- |
| 其他类事件/培训相关 | 培训不遵守纪律 | 0 — 0 | -100 — -50 | -- |
| 其他类事件/培训相关 | 培训缺席 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 其他类事件/培训相关 | 积极主动参加培训 | 0 — 0 | 10 — 20 | 主动报名+20分 |
| 其他类事件/培训相关 | 培训需求或效果调研收集信息 | 0 — 0 | 20 — 20 | -- |
| 其他类事件/培训相关 | 培训坐前排 | 0 — 0 | 0 — 20 | -- |
| 其他类事件/培训相关 | 培训做主持（管理人员除外） | 0 — 0 | 50 — 50 | -- |
| 其他类事件/培训相关 | 在业余学习中把自己所学所感在群里面公布让大家学习（结合自己的工作感触打字在群里面公布） | 0 — 0 | 20 — 20 | |
| 其他类事件/培训相关 | 主动向身边其他同事进行学习心得分享 | 0 — 0 | 20 — 20 | 管理人员以学习心得分享教育引导管理自己部门的下属不给予加分，属于工作职责内。 |
| 其他类事件/培训相关 | 培训迟到、早退 | 0 — 0 | -50 — -50 | -- |
| 其他类事件/培训相关 | 培训中主动发言 | 0 — 0 | 20 — 20 | -- |
| 其他类事件/提交发票 | 个人消费发票开公司抬头并交财务 | 0 — 0 | 10 — 10 | 每500元奖10分 |
