为鼓励员工积极参加公司经营管理活动，促进员工之间的交流，激发员工参与公司企业文化建设热情。罗浮塔涂料公司挂彩厂区于5月开始，在挂彩厂区何四何经理的带领下，实施了员工积分制管理办法，确定每个月举行一次员工快乐会议，至10月19日晚上，已成功举行了5次活动。

积分制管理快乐会议奖券抽奖活动就是把员工平时在工作、生活中出现的好人好事，优秀事迹记录下来，以奖券积分形式放到抽奖箱中，到活动日各部门得分最高的员工给予奖励，其他员工的事迹以抽奖方式进行表彰、进行精神和物质奖励。公司每月确定一个主题，员工围绕这个主题安排节目，在奖励表彰同时员工表演自己编导的节目。

通过积分制管理，不仅让全体员工参与了公司经营管理，也丰富了员工业余活动。在一定程度上也加强了员工之间感情交流，传递了“正能量”，丰富了知识，拓展了视野；加强了各部门、各厂区的沟通及协调，提高了生产效率和办事效率。该办法实施5个多月以来，得到了挂彩厂区全体员工和安丰厂区部分员工的热情参与，员工为公司生产经营、全面管理，奉献了自己的智慧。

在过去的5个多月里，我们欣喜的看到挂彩厂区员工和公司的进步。接下去，我们将更好地实施员工积分活动，使广大员工能够自觉地“想事、干事”，并千方百计“干成事”，时刻以推动企业发展为己任，不断提高企业执行力，营造积极向上的良好氛围。

参加活动的公司副总章芳芳、办公室主任金育群说：不远的将来，安丰厂区也要实施这项员工积分制管理快乐会议的活动。

公司董事长张总在结束陈词说：希望通过员工积分制管理，增进对员工先进事迹的了解，对各部门工作的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力，非常感谢大家辛苦的付出！

最后，在主持人高彩丽和叶疆平的提议下，大家还确定了下个月的积分制管理快乐会议的主题：“歌唱祖国”双人唱。