2022年1月10日，知名企业——湖南光智通讯科技有限公司举办了“湖南光智通讯科技积分制管理实施启动大会”，并特邀湖北点赞积分科技有限公司总经理李明先生及管理团队亲临现场，为公司高管进行了现场指导与培训。

湖南光智通讯科技有限公司成立于2014年07月。专业从事通讯设备元器件、光电传输系统集成，为计算机硬件及软件的研发、设计、生产、销售、技术服务和咨询;货物或技术进出口，目前在职员工300余人。

  在会议开始前，湖南光智通讯科技有限公司相关负责人对公司环境、现有的组织框架以及目前在管理上遇到的一些问题进行了详细介绍。希望通过积分制管理，能够规范员工的行为习惯，调动员工的工作积极性，更好的协调跨部门的协作关系，让各项工作得到落实。保证公司制度得以良好执行，养成积极向上的企业文化氛围，使企业得到快速发展。

 就企业提出的问题，湖北点赞科技有限公司总经理李明先生以积分制管理 落地实施的八大步骤、软件的各个功能模块为切入点，为企业搭建了一套完善的可实施的积分制管理落地方案，确保积分制管理在企业当中顺利运行。

积分制是一套很新颖的管人工具。把人性的特点都融入到管理中去，真切地让人自动自发为自己工作。积分制管理会解决公司很多大大小小的事情。只要坚持用积分制管理，企业经营一定会越来越顺，企业发展一定会越来越快。