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分享积分制管理行业新闻、资料
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更新时间：2020-02-12 15:03:37点击：
| 事件分类 | 事件名称 | B分最小分值 | B分最大分值 | 备注 |
| 工作类事件 | 采购订单下达下去，未及时跟进 | -100 | -100 | |
| 工作类事件 | 采购订单下错，造成公司损失 | -1000 | -1000 | |
| 行为类事件 | 下班扫地 | 5 | 20 | |
| 行为类事件 | 下班打扫卫生 | 5 | 20 | |
| 行为类事件 | 扫地 | 5 | 20 | |
| 工作类事件 | 会计、出纳收付款一次 | 5 | 5 | |
| 工作类事件 | 会计、出纳付错款一次 | -50 | -50 | |
| 行为类事件 | 外出办事 | 30 | 30 | |
| 工作类事件 | 下计划、订单 | 10 | 10 | |
| 工作类事件 | 发货 | 10 | 10 | |
| 工作类事件 | 上货 | 30 | 30 | |
| 工作类事件 | 出错 | -5000 | -100 | |
| 工作类事件 | 成品库存数与标识不符 | -50 | -50 | |
| 工作类事件 | 收货 | 10 | 10 | |
| 工作类事件 | 配件发错 | -100 | -100 | |
| 工作类事件 | 配件物料库存数与标识不符 | -50 | -50 | |
| 工作类事件 | 物料领用后未及时做好出库记录 | -100 | -50 | |
| 工作类事件 | 钣金收料 | 30 | 30 | |
| 工作类事件 | 钣金叉车 | 10 | 10 | |
| 工作类事件 | 技术部、品质部抽检拿走没有办理出库手续 | -50 | -50 | |
| 工作类事件 | 班组长物料标识未悬挂 | -50 | -50 | |
| 工作类事件 | 采购下错订单 | -200 | -200 | |
| 工作类事件 | 物料及时到 | 10 | 10 | |
| 工作类事件 | 采购物料未及时到，影响生产 | -20 | -20 | |
| 工作类事件 | 当月病休8天以上，每天扣 | -5 | -5 | |
| 工作类事件 | 按加班时间排位（技术部）第一名 | 100 | 100 | |
| 行为类事件 | 介绍人才来公司就职 | 50 | 100 | |
| 工作类事件 | 凡是议论负能量的东西 | -20 | -20 | |
| 行为类事件 | 每班组区域出现烟蒂、海绵等垃圾 | -50 | -10 | |
| 工作类事件 | 早会未到 | -20 | -20 | |
| 工作类事件 | 上班玩手机，睡觉等 | -100 | -20 | |
| 工作类事件 | 每天计划未及时上交 | -50 | -30 | |
| 行为类事件 | 员工犯错，班组长包庇 | -500 | -200 | |
| 工作类事件 | 技术指导、公司培训等出差 | 10 | 200 | |
| 行为类事件 | 接送客户 | 10 | 30 | |
| 工作类事件 | 积极上货卸货搬货 | 10 | 30 | |
| 工作类事件 | 晚上加班延迟到12点 | 50 | 50 | |
| 工作类事件 | 设备维护 | 10 | 20 | |
| 工作类事件 | 员工遭客户或者其他部门投诉（情况属实） | -200 | -100 | |
| 行为类事件 | 部门之间互借工具未及时归还 | -50 | -10 | |
| 工作类事件 | 处理其他部门沟通协调，问题处理 | 5 | 30 | |
| 工作类事件 | 发现已经在生产产品问题，提出改进方案等 | 10 | 50 | |
| 工作类事件 | 月销售额第三名 | 50 | 50 | |
| 工作类事件 | 工作场地整洁 | 5 | 20 | |
| 工作类事件 | 售后沟通并及时解决问题 | 10 | 100 | |
| 工作类事件 | 积极主动加班确保产品准时完成 | 10 | 30 | |
| 行为类事件 | 会议主持 | 20 | 30 | |
| 工作类事件 | 月销售额第一名 | 200 | 200 | |
| 工作类事件 | 机器，样品测试 | 10 | 50 | |
| 行为类事件 | 当月没休息 | 100 | 100 | |
| 工作类事件 | 外出采购日用品以及工作用品 | 5 | 20 | |
| 工作类事件 | 临时紧急召回加班 | 30 | 80 | |
| 工作类事件 | 开发一款新产品（多人分享） | 200 | 3000 | |
| 工作类事件 | 正常加班 | 20 | 20 | |
| 行为类事件 | 上班期间未穿工作服、穿拖鞋 | -50 | -50 | |
| 行为类事件 | 5S管理考核未达标 | -1000 | -20 | |
| 工作类事件 | 上班迟到 | -50 | -10 | |
| 工作类事件 | 检测、维护公司公共设施 | 10 | 20 | |
| 工作类事件 | 散布谣言的 | -500 | -50 | |
| 工作类事件 | 来料及时检验 | 5 | 10 | |
| 行为类事件 | 好人好事 | 5 | 30 | |
| 行为类事件 | 在厂区内由于工作或私人原因说脏话、辱骂他人 | -200 | -50 | |
| 工作类事件 | 5S考核没有达到60分每次 | -200 | -50 | |
| 行为类事件 | 收发快递 | 3 | 5 | |
| 行为类事件 | 会场布置 | 10 | 30 | |
| 工作类事件 | 准时参加公司集体会议 | 5 | 5 | |
| 行为类事件 | 违反操作规定造成安全事故 | -2000 | -500 | |
| 工作类事件 | 不是公司放假，当月休息8天一以上，每天扣 | -20 | -20 | |
| 行为类事件 | 打扫卫生、整理场地等 | 5 | 30 | |
| 工作类事件 | 工作不服从安排 | -100 | -50 | |
| 工作类事件 | 车间员工未穿工作服上班 | -50 | -10 | |
| 行为类事件 | 随地吐痰、扔烟蒂 | -10 | -5 | |
| 工作类事件 | 月销售额第二名 | 100 | 100 | |
| 行为类事件 | 休息一天 | 30 | 30 | |
| 工作类事件 | 及时上交每天计划安排 | 5 | 10 | |
| 工作类事件 | 设备未点检 | -50 | -20 | |
| 工作类事件 | 同客户沟通，获得客户好评 | 20 | 100 | |
| 工作类事件 | 完成日常工作安排(本职工作） | 5 | 20 | |
| 工作类事件 | 5S考核达到65分以上 | 50 | 200 | |
| 行为类事件 | 摇转盘加积分 | 10 | 1000 | |
| 行为类事件 | 积分谎报 | -200 | -100 | |
| 工作类事件 | 公司的工具人为损坏或丢失 | -500 | -50 | |
| 工作类事件 | 产品采购失误 | -300 | -50 | |
| 行为类事件 | 下班后未关灯、关电脑，车间下班后未切断电源，风扇等未关的 | -20 | -10 | |
| 行为类事件 | 垃圾处理 | 10 | 20 | |
| 行为类事件 | 快乐会议积极组织、参与节目 | 10 | 50 | |
| 工作类事件 | 教会员工技能，且通过测试 | 10 | 30 | |
| 工作类事件 | 上班期间擅离职守串岗 | -100 | -50 | |
| 工作类事件 | 下班后卸货 | 20 | 80 | |
| 行为类事件 | 带早餐进入办公区域 | -50 | -30 | |
| 行为类事件 | 每周早会准时参加 | 3 | 5 | |
| 工作类事件 | 图纸、明细、生产计划等丢失 | -100 | -50 | |
| 工作类事件 | 元旦，五一，十一上班人员，每人每天 | 50 | 50 | |
| 工作类事件 | 上班期间未经请假私自外出、未请假旷工 | -500 | -100 | |
| 行为类事件 | 接待客户不到位 | -100 | -30 | |
| 行为类事件 | 下班后，发现设备，风扇等没关，主动关掉 | 10 | 10 | |
| 工作类事件 | 晚上加班延迟两小时 | 30 | 30 | |
| 工作类事件 | 车间每项专用技能根据熟练程度每月可加基础分 | 5 | 20 | |
| 行为类事件 | 生产区域内吸烟 | -100 | -100 | |
| 工作类事件 | 由于个人原因计划未按时完成 | -100 | -50 | |
| 工作类事件 | 主动组织并参与各类活动 | 10 | 20 | |
| 行为类事件 | 电话无法接通 | -50 | -20 | |
| 行为类事件 | 按规定地方吸烟，烟头乱丢、垃圾乱扔 | -25 | -25 | |
| 工作类事件 | 由于个人原因造成产品问题 | -100 | -50 | |
| 行为类事件 | 快乐会议主持 | 200 | 200 | |
| 工作类事件 | 通宵加班 | 100 | 100 |
