更新时间:2020-02-12 14:57:39点击:
事件分类 | 类别二级分类 | 事件名称 | B分最小分值 | B分最大分值 | 备注 |
工作类事件 | 工作差错 | 赠品未√ | -5 | -5 | |
工作类事件 | 工作差错 | 发货仓库错误 | -20 | -10 | |
工作类事件 | 工作差错 | 客户名称新增重复 | -20 | -20 | |
工作类事件 | 工作差错 | 其它出库类型错误 | -100 | -50 | |
工作类事件 | 工作差错 | 商品名称版本错误 | -100 | -50 | |
工作类事件 | 工作差错 | 客户名称错误 | -200 | -100 | |
工作类事件 | 工作差错 | 商品名称品类错误 | -200 | -100 | |
工作类事件 | 工作差错 | 数量、单价、金额错误 | -200 | -100 | |
工作类事件 | 工作差错 | 单据重复开具 | -200 | -100 | |
工作类事件 | 工作差错 | 开单单据类型错误 | -100 | -50 | |
工作类事件 | 工作差错 | 预收未按时下订单 | -50 | -50 | |
工作类事件 | 工作差错 | 客户奖励未按时下单、转单 | -50 | -50 | |
工作类事件 | 工作差错 | 销售模式未填、错误 | -10 | -10 | |
工作类事件 | 工作差错 | 促销政策未填、错误 | -20 | -20 | |
工作类事件 | 工作差错 | 经办人错误 | -20 | -10 | |
工作类事件 | 工作差错 | 客户名称新增不符合要求(营业执照全称、所属片区、地址、电话、联系人、简称) | -30 | -10 | |
工作类事件 | 工作差错 | 摘要不全(包括提货信息、收款备注、钉钉审批号、宴席日期等) | -40 | -10 | |
工作类事件 | 工作差错 | 纸质协议不符合规定、要求或错误 | -10 | -10 | |
工作类事件 | 工作差错 | 电子版协议跟进表不符合规定、要求或错误 | -10 | -10 | |
行为类事件 | 好人好事 | 问好 | 2 | 2 | |
工作类事件 | 业务流程 | 审核单据(单) | 2 | 2 | |
工作类事件 | 业务流程 | 审核发现问题(单) | 50 | 50 | |
工作类事件 | 业务流程 | ERP收款 | 2 | 2 | 2/单 |
工作类事件 | 业务流程 | ERP过账 | 1 | 1 | |
工作类事件 | 业务流程 | 下单 | 5 | 5 | |
工作类事件 | 业务流程 | 传递单据 | 5 | 5 | |
工作类事件 | 市场督导 | 回访 | 1 | 1 | |
工作类事件 | 市场督导 | 店面检查 | 5 | 5 | |
工作类事件 | 市场督导 | 提供市场信息 | 5 | 5 | |
工作类事件 | 市场督导 | 核实市场信息 | 5 | 5 | |
工作类事件 | 市场督导 | 收窜货 | 100 | 100 | |
工作类事件 | 市场督导 | 稽核 | 20 | 200 | |
工作类事件 | 市场督导 | 市场部专项工作 | 100 | 100 | |
工作类事件 | 市场督导 | 配合执法部门的相关工作 | 100 | 100 | |
工作类事件 | 客户服务 | 兑奖(1/2个) | 1 | 1 | |
工作类事件 | 客户服务 | 清洗店招(块) | 30 | 30 | |
工作类事件 | 客户服务 | 客户投诉(次) | -50 | 0 | |
工作类事件 | 客户服务 | 客户定级服务(家) | 30 | 30 | |
工作类事件 | 客户服务 | 售后服务 | 50 | 50 | |
工作类事件 | 广宣媒体 | 制作图样 | 5 | 100 | |
工作类事件 | 广宣媒体 | 联系制作(次) | 20 | 20 | |
工作类事件 | 广宣媒体 | 物料分配(次) | 10 | 10 | |
工作类事件 | 广宣媒体 | 结账工作(次) | 20 | 20 | |
工作类事件 | 广宣媒体 | 文章制作每篇 | 10 | 10 | |
工作类事件 | 广宣媒体 | H5制作 | 20 | 20 | |
工作类事件 | 广宣媒体 | 文章阅读量 | 50 | 2000 | |
工作类事件 | 广宣媒体 | 微信留言入精选 | 20 | 20 | |
工作类事件 | 广宣媒体 | 视频拍摄 | 50 | 500 | |
工作类事件 | 广宣媒体 | 视频剪辑 | 50 | 500 | |
工作类事件 | 统计报表 | 数据统计汇总(表) | 30 | 30 | |
工作类事件 | 统计报表 | 数据分析报告(篇) | 50 | 50 | |
工作类事件 | 统计报表 | 应收预收往来统计(月) | 200 | 200 | |
工作类事件 | 统计报表 | 日常报表(表) | 10 | 10 | |
工作类事件 | 仓储物流 | 出入库 | 5 | 5 | |
工作类事件 | 仓储物流 | 盘点报账(次) | 50 | 50 | |
工作类事件 | 仓储物流 | 保管(物、帐)(月) | 200 | 200 | |
工作类事件 | 仓储物流 | 商品报残 | 5 | 5 | |
工作类事件 | 仓储物流 | 送货 | 10 | 10 | 每家 |
工作类事件 | 仓储物流 | 搬运(件) | 1 | 1 | |
工作类事件 | 仓储物流 | 备货投卡(件) | 2 | 2 | |
工作类事件 | 仓储物流 | 搬货上楼 | 2 | 2 | 每件 |
工作类事件 | 仓储物流 | 调拨 | 5 | 5 | |
工作类事件 | 仓储物流 | 处理交通事故 | 50 | 50 | |
工作类事件 | 仓储物流 | 车辆日常保养 | 10 | 10 | |
工作类事件 | 人资管理 | 专业技能培训 | 30 | 30 | |
工作类事件 | 人资管理 | 招聘相关 | 10 | 500 | |
工作类事件 | 人资管理 | 保险相关 | 50 | 200 | |
工作类事件 | 人资管理 | 培训相关 | 50 | 500 | |
工作类事件 | 人资管理 | 劳资制作 | 50 | 300 | |
工作类事件 | 人资管理 | 人社管理对接 | 50 | 200 | |
工作类事件 | 人资管理 | 考勤统计 | 50 | 300 | |
工作类事件 | 财务管理 | 审核凭证 | 2 | 2 | |
工作类事件 | 财务管理 | 审核工资绩效 | 15 | 15 | 15/部门 |
工作类事件 | 财务管理 | 审核量级 | 10 | 10 | 10/部门 |
工作类事件 | 财务管理 | 审核国窖陈列奖励 | 20 | 20 | 每部门 |
工作类事件 | 财务管理 | 审核发现问题(表) | 50 | 50 | |
工作类事件 | 财务管理 | 其它审核 | 10 | 10 | 10/次 |
工作类事件 | 财务管理 | 核对往来账务 | 5 | 5 | |
工作类事件 | 财务管理 | 大超往来账务处理 | 30 | 30 | |
工作类事件 | 财务管理 | 核对银行现金余额 | 10 | 10 | 10/天 |
工作类事件 | 财务管理 | 装订 | 30 | 30 | 30/次 |
工作类事件 | 财务管理 | 费用支出 | 5 | 5 | 5/单 |
工作类事件 | 财务管理 | 日常银行业务 | 10 | 10 | |
工作类事件 | 财务管理 | 开具发票 | 10 | 10 | |
工作类事件 | 财务管理 | 制作报税计划(月) | 100 | 100 | |
工作类事件 | 财务管理 | 进销项发票验证统计 | 30 | 30 | |
工作类事件 | 财务管理 | 凭证制作(月) | 100 | 100 | |
工作类事件 | 财务管理 | 报税(月) | 50 | 50 | |
工作类事件 | 财务管理 | 清卡 | 2 | 2 | 2/个 |
工作类事件 | 财务管理 | 账簿登记 | 30 | 30 | |
工作类事件 | 财务管理 | 收款 | 2 | 2 | 2/单 |
工作类事件 | 财务管理 | 税务单据 | 200 | 200 | |
工作类事件 | 财务管理 | 税务软件操作 | 50 | 50 | |
工作类事件 | 设备运维 | 物业维修 | 5 | 30 | |
工作类事件 | 设备运维 | 日常软件维护 | 10 | 200 | |
工作类事件 | 设备运维 | 立返利软件维护 | 100 | 100 | |
工作类事件 | 设备运维 | 日常硬件维护 | 50 | 200 | |
工作类事件 | 行政事务 | 证照更换办理 | 50 | 50 | |
工作类事件 | 行政事务 | 设备开关布防安检 | 5 | 5 | |
工作类事件 | 行政事务 | 收缴费相关 | 10 | 300 | |
工作类事件 | 行政事务 | 资料整理 | 10 | 100 | |
工作类事件 | 行政事务 | 积分相关 | 10 | 100 | |
工作类事件 | 行政事务 | 通知文书撰写 | 50 | 100 | |
工作类事件 | 行政事务 | 访客接待 | 5 | 20 | |
工作类事件 | 行政事务 | 档案管理(月) | 200 | 200 | |
工作类事件 | 行政事务 | 印章管理(月) | 100 | 100 | |
工作类事件 | 行政事务 | 打印单据 | 1 | 1 | 每张,每月100封顶 |
工作类事件 | 厂方接洽 | 方案 | 20 | 200 | |
工作类事件 | 厂方接洽 | 对厂家类业务 | 5 | 100 | |
工作类事件 | 采购 | 烟草订购(报计划) | 5 | 5 | |
工作类事件 | 采购 | 烟草订购(申请下单) | 20 | 20 | |
工作类事件 | 采购 | 办公用品采购 | 30 | 30 | |
工作类事件 | 采购 | 汽油采购 | 30 | 30 | |
工作类事件 | 采购 | 外采商品 | 20 | 20 | |
工作类事件 | 采购 | 主营商品采购(商品) | 50 | 50 | |
工作类事件 | 采购 | 主营商品采购(物料) | 20 | 20 | |
工作类事件 | 采购 | 其它采购 | 5 | 10 | |
工作类事件 | 办事处 | 业务拜访(每天) | -10 | 15 | |
工作类事件 | 办事处 | 沟通广宣制作(家) | 20 | 50 | |
工作类事件 | 办事处 | 维修安装店招 | 100 | 100 | |
工作类事件 | 办事处 | 维修安装其它物料 | 10 | 10 | |
工作类事件 | 办事处 | 陈列维护(家) | 2 | 2 | |
工作类事件 | 办事处 | 驻店协助销售(次) | 5 | 10 | |
工作类事件 | 办事处 | 相互协作(次) | 5 | 10 | |
工作类事件 | 办事处 | 及时配送各项奖励并回单(家) | -50 | 10 | |
工作类事件 | 办事处 | 配合上级工作(次) | -30 | 30 | |
工作类事件 | 办事处 | 客户对账 | 10 | 10 | |
工作类事件 | 办事处 | 配合收集厂家核销资料(次) | 30 | 30 | |
工作类事件 | 办事处 | 节约成本(次) | 1 | 30 | |
工作类事件 | 办事处 | 活跃微信群(次) | 5 | 10 | |
工作类事件 | 办事处 | 年节送礼(家) | 20 | 20 | |
工作类事件 | 办事处 | 销售任务(每月/单品) | -100 | 500 | |
工作类事件 | 办事处 | 量级任务(每季/每品) | -100 | 300 | |
工作类事件 | 办事处 | 销售达成(笔) | 20 | 50 | |
工作类事件 | 办事处 | 宴席拍照(每场) | 30 | 30 | |
工作类事件 | 办事处 | 协议签署任务(家) | 10 | 10 | |
工作类事件 | 办事处 | 单品客户开发(单店每单品) | 100 | 100 | |
工作类事件 | 办事处 | 车辆卫生(次) | 10 | 10 | |
工作类事件 | 办事处 | 行车记录表填写(天) | 5 | 5 | |
工作类事件 | 专卖店/大客户/综合品牌部 | 支持工作换班(全天班) | 50 | 100 | 全天100.正常班50 |
工作类事件 | 未出现安全事故(月) | 100 | 100 | ||
工作类事件 | 专卖店/大客户/综合品牌部 | 个人联系销售(件) | 30 | 30 | |
工作类事件 | 专卖店/大客户/综合品牌部 | 团购销售1件 | 10 | 10 | |
工作类事件 | 专卖店/大客户/综合品牌部 | 联系卖小烟5条起 | 10 | 10 | |
工作类事件 | 专卖店/大客户/综合品牌部 | 每店开张前三笔 | 10 | 30 | 第一笔30.第二笔20,第三笔10 |
工作类事件 | 专卖店/大客户/综合品牌部 | 电动车送货(次) | 50 | 50 | |
工作类事件 | 积分管理 | 同一事件重复申请谎报加分 | -100 | -50 | |
工作类事件 | 出差及国窖之旅 | 200 | 400 | 员工200.主管以上300,班子400 | |
工作类事件 | 财务管理 | 审核销售返利、协议 | 3 | 3 | 3分/家 |
工作类事件 | 会议相关 | 会议记录 | 50 | 50 | |
工作类事件 | 工作差错 | 不合格率超过50%(含50%) | -50 | -50 | |
行为类事件 | 建议信息 | 为公司推荐人才 | 500 | 500 | |
工作类事件 | 会议相关 | 会议未发言 | -20 | 0 | |
工作类事件 | 考勤相关 | 专卖店全天班 | 200 | 200 | |
工作类事件 | 会议相关 | 开会迟到 | -30 | -5 | |
行为类事件 | 不良行为 | 工作时间进食 | -10 | -10 | |
其他类事件 | 通讯管理 | 2小时内联系不上本人 | -40 | -40 | |
行为类事件 | 建议信息 | 给公司提供信息 | 20 | 200 | |
工作类事件 | 会议相关 | 准时到会 | 5 | 10 | |
工作类事件 | 工作差错 | 开错发票 | -100 | -100 | |
其他类事件 | 通讯管理 | 1小时之内联系不上本人 | -20 | -20 | |
行为类事件 | 建议信息 | 提合理化建议并采纳 | 100 | 300 | |
其他类事件 | 安全管理 | 每月安全无事故 | 100 | 100 | |
工作类事件 | 考勤相关 | 虚打考勤 | -200 | -200 | |
工作类事件 | 会议相关 | 员工大会无故不参加 | -300 | -100 | |
工作类事件 | 会议相关 | 会议发言 | 5 | 20 | |
其他类事件 | 卫生管理 | 打扫卫生 | 20 | 20 | |
行为类事件 | 建议信息 | 给公司提建议 | 50 | 100 | |
行为类事件 | 仪容仪表 | 专卖店着装不合格 | -20 | -20 | |
工作类事件 | 会议相关 | 随意走动干扰秩序 | -50 | -10 | |
工作类事件 | 考勤相关 | 脱岗 | -100 | -100 | |
行为类事件 | 不良行为 | 吵架 | -5000 | -1000 | |
行为类事件 | 不良行为 | 骂人 | -2000 | -500 | |
行为类事件 | 好人好事 | 拾金不昧(拾到客户物品归返) | 200 | 200 | |
工作类事件 | 客户开发 | 完成会员增长 | 0 | 2000 | |
工作类事件 | 考勤相关 | 迟到 | -30 | -30 | |
行为类事件 | 建议信息 | 未完成当月提议信息 | -50 | -50 | |
行为类事件 | 好人好事 | 社会中做好人好事并上报 | 50 | 50 | |
行为类事件 | 不良行为 | 未关闭设备电源 | -10 | -10 | |
其他类事件 | 安全管理 | 出安全事故 | -2000 | -500 | |
行为类事件 | 仪容仪表 | 上交客户送的礼品 | 100 | 100 | |
工作类事件 | 会议相关 | 主持晨会 | 10 | 20 | |
行为类事件 | 不良行为 | 打架 | -10000 | -3000 | |
工作类事件 | 客户开发 | 完成客户增长 | 0 | 500 | |
工作类事件 | 大客户加分项 | 大客户新开发客户(个) | 200 | 200 | |
工作类事件 | 会议相关 | 员工大会请假 | -100 | -50 | |
其他类事件 | 安全管理 | 安全事故连带责任 | -2000 | -50 | |
其他类事件 | 卫生管理 | 卫生不合格 | -50 | -20 | |
工作类事件 | 工作差错 | 下错单据连带责任 | -100 | -100 | |
工作类事件 | 考勤相关 | 缺卡 | -30 | -30 | |
工作类事件 | 会议相关 | 牵头通知开会 | 5 | 30 | |
行为类事件 | 不良行为 | 乱扔垃圾 | -10 | -10 | |
工作类事件 | 品鉴活动 | 参与品鉴活动奖励 | 200 | 200 | |
工作类事件 | 门窗以及水电电源管理以检查 | 200 | 200 | ||
其他类事件 | 钉钉管理 | 2小时内未读消息 | -10 | -10 | |
其他类事件 | 安全管理 | 危险作业无安全设备 | -200 | -100 | |
行为类事件 | 不良行为 | 委屈奖 | 500 | 2000 | |
其他类事件 | 钉钉管理 | 24小时内未读 | -20 | -20 | |
工作类事件 | 工作差错 | 开错发票连带责任 | -100 | -100 | |
工作类事件 | 客户开发 | 未完成客户增长 | -2000 | 0 | |
工作类事件 | 专卖店加分项 | 个人时间报账(开会、学习) | 50 | 50 | |
行为类事件 | 仪容仪表 | 未淡妆上岗 | -20 | -20 | |
其他类事件 | 安全管理 | 行车违章以及事故 | -100 | -100 | |
工作类事件 | 会议相关 | 会议靠前坐 | 5 | 10 | |
行为类事件 | 好人好事 | 带病坚持工作 | 200 | 200 | |
工作类事件 | 会议相关 | 手机响铃 | -20 | -20 | |
工作类事件 | 考勤相关 | 早退 | -30 | -30 | |
行为类事件 | 不良行为 | 禁烟区吸烟 | -10 | -10 | |
行为类事件 | 仪容仪表 | 工作牌未佩戴 | -20 | -20 | |
工作类事件 | 客户开发 | 未完成会员增长 | -3000 | 0 | |
行为类事件 | 好人好事 | 给父母买礼品并上报 | 50 | 50 | |
行为类事件 | 好人好事 | 老员工带新员工 | 500 | 500 |