根据公司管理需求，我司特引进新型管理模式“积分制管理”，积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。

积分制管理的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现，然后用软件记录，并且终身有用，把积分与设计的立体需求挂钩，从而调动人的内在动力，让优秀的人不吃亏，让“吃亏是福”真正变为现实。

为此我司于5月18日下午5点召开第一期积分制管理快乐会议。

此次会议分为7个环节进行，即：总经理发表重要讲话、总经理助理介绍积分制、感恩元老级员工、积分排名情况、员工生日会、才艺表演、奖票摇奖。

陈江先生为大家讲解如何推进积分制管理、试行以及具体实施细则。感谢大家的辛勤付出，孙总为大家颁发纯金币、纯银币纪念品。公布目前积分排名情况，现在就是让我们用积分来说话的时候喽！公司贴心的为5月份的寿星们准备了一份小小的Suprise！激动人心的摇奖环节终于到啦，奖品花落谁家呢？让我们一探究竟！

企业实行积分制的最终目的“让优秀的人不吃亏”，让积极的人更积极。希望积分制能够在我们华锐消防播种、落地、生根，并期待早日结出累累硕果，创造我们华锐消防的美好明天。