积分制管理在线学院
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简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用天天云积分软件记录和永久性使用。其目的就是在企业内部搭建一个公平、公正、公开的挣福利的平台，让多做的人，多得。从而调动员工的内在工作动力，让员工在工作上变得积极。...
积分制管理是一套全方位量化考核员工的考核机制。利用积分（奖分和扣分）对人的能力以及综合表现全方位量化考核，并用天天云积分软件记录和永久性使用。再把各种物资待遇、荣誉、福利、晋升等与积分排名挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，...
因为一是积分不需要花钱买；二是积分不需要政府批，是一种取之不尽，用之不竭的阿拉伯数字；三是用的时候，什么都讲名次，不会增加成本；四是把平均福利与积分名次挂钩，不增加成本。例如：春节发放过年物资。基本每家公司都是平均发放，每个员工都有都一样。...
积分制管理中，员工的固定积分大体上可以分为一下六种。1、学历分；2、职称分；3、资格证书分；4、职务分；5、技能分；6、个人特长分。积分制管理中的固定积分是对公司员工个人能力的一个认可，天天云积分制软件设置好后每个月自动给员工添加上去的。例...
积分制管理中给到员工的积分分类主要有以下几种类型:1、固定积分。积分制管理中的固定积分主要是对员工个人能力的认可，主要通过员工的学历、职称、职务、特长、技能、荣誉、岗位等每个月固定加给员工。2、综合表现分积分制管理中的综合表现分又分为：流程...
1、积分制管理能量化员工的工作和行为，提升员工积极性积分与工作目标挂钩，在目标达成给予员工充分和及时的认可，对优秀员工激励性很强，根据积分多少的由高到低分配，更容易留住优秀员工；2、增加执行力把人的综合素质与积分挂钩，无论升职加薪还是未来的...
积分制管理用积分的形式，对员工的工作业绩和行为表现进行全方位的量化考核，然后将积分与员工的各种福利待遇挂钩，并向高积分人群倾斜。员工积分越高，获得福利就越多。给员工提供个人发展的空间，让员工认识到为公司所有的付出都是为自己；体现认可，让优秀...
积分制管理是一套全新的企业管理工具，工具不管用什么方式都是可以用，可以实施的。但是这个工具用的好不好，能取得什么效果肯定会有差别。据了解现在在企业运作的落地实施积分制管理主要分为两种方式。一种是运用传统的表格。单据统计方式，这一种方式也有很...
