积分制管理软件目前手机应用商店上一搜,有很多。大家可以都试用对比一下,虽然积分制管理的原理很简单,但是要把他用到企业管理中,就不是加分、减分这么简单了。而是需要一套完善的积分制管理执行流程,而且这个流程往往要软件本身自带的。其中包括:1、员...
积分制管理的定义中就有一个非常重要的关键词:并用积分制管理软件统计。大家都知道积分制管理原理非常简单,员工做的好的奖分,做的不好的扣分。但是落地实施有一定的难度。为什么呢?主要原因就是员工积分的统计工作量巨大,试想一下:一个员工一天做了5件...
大家都知道,积分制管理实施方案可以分为最主要的八步!把这八步走好了,您企业的积分制管理就可以开始落地实施了。第一步:定人员(建立执行机构,定专人负责(不需要兼职))第二步:定团队(制定积分扣分的执行团队)第三步:定标准(制定积分制管理实施奖...