积分制管理只要管理对象是人，都好用。

无论你做什么，你总是有行为，无论做什么，总是两件事嘛！

要么就是做人，我们常说的态度和行为；要么就是做事，我们的岗位职责和业绩。

你假如我是建筑工地的工人，我搬一块儿砖多少分，我卸一车砖多少分，我拉一袋水泥多少分，我搅拌个水泥多少分，甚至是我盖一层楼多少分。

那如果说我是医院的护士，我今天接待一个病人多少分；在做人方面积分奖扣标准基本上是通用的。

比如说我们给客户倒一杯水，我们去迎接客户，我们去送客户，我们在客户消费过程中，我们怎么样更好的服务等等，都用积分进行量化。

积分制管理实际上是把我们的行为数字化了，就是用积分这个方式给每一位员工建立一个行为银行。最后你所有的结果通过银行的数字，来进行排名，所以它不存在是哪个行业，并且呢，唯有积分制可以在不同群体中去应用。比如我们的企业管理、我们的协会管理、我们的党建管理。