实际上我们现在企业，包括组织中所遇到的问题实际上一个字就说明白了，就是一个分。

分，分配。分的问题只要解决了，实际上所有的问题就能解决80%了，不能说解决所有的问题，但是至少我们组织管理中80%的问题都能够迎刃而解。
分这个问题是所有人最关心的问题，包括我们现在的管理体系，不管是做工作分析也好，还是做绩效考核也好，还是晋升通道也好，他都是围绕着分在做文章。分好了，人们的积极性就起来了；分好了，这个组织的凝聚力就产生了；

所以多年以来，我们一直在研究这个问题，实际上我们中国人的思维，对这个分钱，分名，分利，很多时候是不好意思的，实际上呢大家是又躲不开它。
那么要解决这个分的问题，它有一个非常重要的前提就是公平，我们怎么样能够公平的分配；公平的分工；现在是所有组织成员非常关心的问题。所以分的前提是公平，公平的分工、公平的评价，把这个问题解决了，我们分的力量才会产生。
所以积分制管理最核心的内容就是分，公平的分配。